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PROGRAMA COOPERATIVO MPS.BR | ITS E FCAV

1.OBJETIVO

O objetivo deste Programa é preparar empresas de software organizadas em grupo, organizado e coordenado pelo ITS, em parceria com a Fundação Carlos Alberto Vanzolini (FCAV), para melhoria de seus processos de desenvolvimento, tendo como base o Modelo de Referência MPS.BR, Níveis G, e nas regras definidas conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005, atualizado em 16 de dezembro de 2005.

2.ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO

O Projeto MPS.BR ITS/FCAV, visa planejar a formação de um grupo de empresas que tenham interesse na preparação e avaliação de seus processos de software com base no modelo MPS.BR, atendendo e contando com os benefícios do COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005. Desta forma, o objetivo será atingido através da reunião de empresas em grupos, com treinamento compartilhado e com assessoramento técnico individual, para cada empresa. Com a formação de grupos de empresas, os valores dos serviços são negociados, permitindo uma redução em relação ao mercado. Além deste benefício, o Softex, através de seu comunicado, permitirá, dentro de suas regras, que a empresa seja beneficiada financeiramente, através de aporte, pelo Softex, de parte do valor do projeto. Dessa forma, o ITS e a Fundação Vanzolini organizarão uma estrutura de gestão e de controle para que o projeto possa ser conduzido e que permita que as empresas do grupo atinjam seus objetivos.

Vantagens

Programa de treinamento pré-definido, compartilhado entre as empresas, com cronograma preparado para atender ao grupo de empresas de uma maneira geral;

Carga pré-definida de horas de assessoramento técnico para cada uma das empresas do grupo. Cabe à empresa a boa utilização das horas;

Avaliação oficial planejada para ser realizada após avaliação preliminar de aderência ao modelo;

Valor pré-definido para participação no projeto, compatível com o pacote de treinamento e de assessoramento técnico;

Redução no valor a ser pago pela empresa para participar do projeto, através de aporte de recursos do Softex, desde que a empresa cumpra os compromissos acordados em contrato

3.ESCOPO DO PROJETO

O projeto proposto envolve atividades de:

Elaboração de Plano do Projeto, com definição de escopo, de atividades e de alocação de recursos, com duração e prazos previstos.

Definição dos critérios de seleção de empresas.

Apresentação do projeto às empresas candidatas.

Seleção de empresas que irão participar do grupo.

Elaboração de contrato de participação das empresas.

Alocação de instrutores

Alocação de implementadores MPS.Br

Realização de treinamentos

Assessoramento técnico às empresas

Avaliações de progresso

Avaliação oficial MPS.Br

4.METODOLOGIA

Todo trabalho referente à melhoria de processos será orientado pela Metodologia ITS/FCAV para Melhoria de Processos.

A metodologia é composta por cinco fases distintas, que devem ocorrer em cada empresa do grupo, sendo:

Fase 1. Diagnóstico do Processo de Software da Empresa

Fase 2. Planejamento das melhorias

Fase 3. Execução do plano de melhorias

Fase 4. Avaliação Preliminar

Fase 5. Avaliação oficial

Meta de 100% - Para atender a esta meta, a empresa deve:

1.Manter as condições para a meta de 50%

2.Atender aos requisitos do Comunicado MPS/Softex 20/2005, entre eles:

Ter 1 projetos concluído com base no processo novo.

Ter 2 projetos iniciados com base no processo novo.

5.1.3 Fase 3: Execução do Plano de melhorias

As atividades desta fase correspondem à execução das atividades para implementação das melhorias previstas no Plano, que devem ser executadas pelas equipes respectivas em cada empresa e contarão com o assessoramento técnico e treinamento pelos consultores designados

5.1.4 Fase 4: Avaliação Preliminar

A atividade desta fase consiste em uma avaliação geral do processo de desenvolvimento da organização, após terem sido concluídas as tarefas previstas no Plano.O objetivo desta atividade é permitir uma visão da aderência do processo em relação às metas estabelecidas no Plano Geral de Implementação.Com base nos resultados desta avaliação a empresa avaliará a situação, definindo ações de ajuste para atendimento às metas.

5.1.5 Fase 5: Avaliação oficial MPS.BR

Após a Avaliação Preliminar e dos eventuais ajustes necessários ao processo de desenvolvimento, a organização deverá estabilizar seu processo de software de forma que, no momento oportuno, possa submeter-se à avaliação oficial conforme Guia de Avaliação do MPS.Br.

A contratação da avaliação oficial terá recomendação do ITS e da FCAV, e a avaliação será realizada por Avaliador credenciado, definido pelo Softex para a aplicação da Guia de Avaliação MPS.Br, nível G de maturidade.