Diagnóstico Rápido
Qualidade / CMMI / MPSbr
Projeto de Melhoria de Processo para Pequenas Empresas

Passo 1 – Diagnóstico e Planejamento
A fase Diagnóstico tem a finalidade de identificar a prática atual da organização quanto ao processo de gestão de requisitos e de projetos software.
– Etapas da fase:
╍ Treinar o representante da organização no método de Avaliação QuickLocus
╍ Planejar a avaliação
╍ Realizar avaliação do processo de gerenciamento de requisitos e de projetos de software da organização, com base em um modelo de referência de processos.
╍ Elaborar relatório de avaliação.
– Resultados:
╍ Relatório de avaliação, com registros do estado da prática quanto ao processo de gerenciamento de projetos de software da organização.
– Método de avaliação:
╍ QuickLocus -
A fase Planejamento tem por objetivo a elaboração de um plano do projeto de melhoria de processos de software considerando a estratégia a ser adotada para o mesmo. Nesta fase, a a equipe do ComQualidade executará, em conjunto com a Organização, o Planejamento operacional do projeto.
– Etapas da fase:
╍ Apoiar a elaboração do Plano do Projeto de Implementação de Melhoria de Processo de desenvolvimento de software
╍ Validar o Plano de Implementação.
– Resultados:
╍ Plano do Projeto de Implementação, contendo: objetivos do plano, escopo do projeto, plano de qualidade, riscos do projeto, responsabilidades, plano de comunicação, recursos, premissas de gestão do projeto, e cronograma.
A organização deverá disponibilizar:
- um colaborador para ser treinado e participar dos trabalhos com a equipe ComQualidade, com o esforço de 30 horas;
- gerentes de projeto e gestores de requisitos para serem entrevistados
- sala e equipamentos para realização dos trabalhos
- sala com privacidade para realização das entrevistas durante o diagnóstico.
O esforço da equipe ComQualidade para os trabalhos do Passo 1 é de 48 horas distribuídas em horas na organização e remotas. O tempo total para estes trabalhos é de 30 dias.
Projeto de Melhoria de Processo para Pequenas Empresas

A fase Diagnóstico tem a finalidade de identificar a prática atual da organização quanto ao processo de gestão de requisitos e de projetos software.
A fase Planejamento tem por objetivo a elaboração de um plano do projeto de melhoria de processos de software considerando a estratégia a ser adotada para o mesmo.
A fase Treinamento contempla os treinamentos requeridos para preparar o grupo de engenharia de processos e os gerentes, líderes e coordenadores a desempenhar suas atribuições nos processos estabelecidos.
A fase Processos contempla tanto a adaptação dos processos definidos no escopo do projeto, como o desenvolvimento do modelo operacional. O modelo operacional abrange desde o momento em que uma demanda de desenvolvimento é recebida até o seu fechamento.
A fase Institucionalização compreende o planejamento da implantação dos processos e a implantação dos processos propriamente.
A fase Avaliação compreende a realização de uma avaliação para verificar a aderência dos processos, a realização de ajustes nos processos e, se desejado pela organização, a preparação para uma avaliação oficial e a ser realizada por outra entidade.


